，否则运营起来是比较困难的不同企业定位不同，取还车模式不同共汽车取还车主要有这几种：2模式，就你在点取车必须还回点，这现在大都已经基本抛弃了；现在大最常用的是2，就说我在点取车，可以在任意这企业的还车点还车这带来核心题，即共汽车要大量社会资源，“养肉食狗”游，也使华侨城集团有了华侨城之的另一地产+文旅上市平台。新战略要大量的资金投入，需要更多的融资渠道为战略落地输。华侨城集团通过借力国企混改，加多方持股，不仅可以获得更多地方政府支持，也有利于其在大模扩张时为项目持续补。野性扩张背后，华侨城的风险与挑战文旅项

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，而且北上广深里面城市谓的流动人口和常住人口的比例越挂，那城市的赁有机会的。但，即便竞争已经激烈，从现状看，中国的长公寓市场依然于初级发展阶上海已经算全国租赁市场当中相最为成熟的，整租赁市场占比也不40%左右。跟成熟国成熟市场相比，有的高。

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极致，再按照这种方式走不的，带来的题大家有共睹。所以国家进行结构调整，始转型去产能化和持创新等，商业形态才始迅速变异落实到青普来，它既不是旅社也不酒店，旅行社、酒店都按照原来方式划分的，管理已经出现题果说一两个企业产生的是管理题，那整行业形

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出现了虚报模、业绩等情况。在此，笔进行了些梳理，希望长公寓业及相关市场参与主体能够确评价己，引业性发展假大空之一：市场空间没那么大，数据有点娱自乐有机构报告预测，到2020年，租房人数将达19亿人；到2025年，国赁市场规模将从现在11万亿元长29万亿。

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